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苏垦农科院组织召开江苏农垦现代农业产业高【gāo】质【zhì】量发展示范园、白马湖土地整治及苏垦农科院科研基地建设项目协同推进会

1-06上午，苏垦农科院组织召开江苏农垦现代农业产业高质量发展示范园、白马湖土地整治及苏垦农科院科研基地建设项目协同推进会，集团公司资产经营部、土地公司，规划设计单位及苏垦农科院相关领导和专家在【zài】主会场参会，白马湖农场公司领导及相关部门人员以视频形式参会。会上，规【guī】划设【shè】计单位汇报了规划设计方案，与会领导和专家围绕设计方案及各项目协同推进过程中可能存在的问题进【jìn】行了交流和研讨，白马湖农场公司领导和相关部门人员重点围绕即将开展的土地整治【zhì】项目开工前的拆迁等准备工作进行了谋划和布置。集团资产经营部副部长徐彬冰对项目实施【shī】提出指导建议和要求，他指出，省级农业产业高质量发展示范园、农科院科研基地【dì】项目是集团重点建设项目，集团领导高度重视，白马湖土地整治项目是基础和前提，要列出时间进度安排表，集团土地公司将联合白马湖农场公司、苏垦农科院协同高效推进项目落地实施，针对土地整治项目，要重点关注新【xīn】增耕地点，核查项目占用耕地情况，确保项目合法【fǎ】合规。

2025-1-06
苏垦农科院召开2022年“三秋”工作推进会

为深入贯【guàn】彻落实农发公司“三秋”工作动员大会精【jīng】神，进一步提高“三秋”科研、良繁工作质量，1-06上午，苏垦农科院2022年“三秋”工作推进会在育种【zhǒng】研究院淮安研究所召开。苏垦农科院副院长周凤明、张正东、叶凌凤，各育种基地、试验基地负责人及总部派出蹲点人员近30人参加会议。会上，周凤明分析研判了农科院“三秋”期间【jiān】的工作形势，对 “三秋”工作提出五点要求：一要进一步提高认识，在“三秋”工作中充分展现苏垦农发赋予苏【sū】垦【kěn】农科院的使命担当；二要进一步解放思想，坚持创新思维，主动求变，科学合理地谋划“三秋”各项工作；三要进一步明确目标，聚焦“三秋”进度目标，强化措施落实，确保各项工作在规定时间节点前高质量完成【chéng】；四要进一步落实行动，紧紧围绕各单位“三秋”工作方案，狠抓落实，以高度的担当、强劲的作风、必胜的信念高质量完成各项工作任务；五要进一步提高质量，树立“整体意识”，不断提高秋收、秋播工作质量，做好试验小区播种机跨区调度工作，切实提高试验播【bō】种效率。张正东就“三秋”期间安全生产及疫情防控相关工作进行部署，他要求，各单位要重视“三秋”安全生产工作，着力推进安全责任再【zài】压实，着力推进隐患排

2025-1-06
苏州苏垦召开2022年“三秋”工作动员会

为认真【zhēn】贯彻落实苏垦农发“三秋”工作动员大会精神，高质量完成“秋收不减产、秋播稳增产”的工作目标，1-06上午，苏州苏垦召开2022年“三秋”工作动员会。会议由公司总经理丁荣根主持，苏垦农发副总裁陈培红出席会议。会议传达学习了朱亚东总裁、王立新书记和胡兆辉董事长在苏垦农发“三秋”工作动员大会中的讲话精神，印发并解读了《苏州苏垦2022年“三秋”工作意见》。苏州苏垦总经理丁荣根对今年“三秋”工作从明目标、早动手、抓质量、重抗灾、保安全、压责任等六个方面进行部署，明确要求各生产基地要统筹做好“三秋”各项准备工作，有序落实收种进度，保质保量完成“三秋”工作目标。苏垦农发副总裁陈培红对苏州苏垦成立以来特别是今年“三夏”期间取得的成绩表示了肯定，要求苏州苏【sū】垦“三秋”工作要切实抓好关键、提升质效，正确处理收割【gē】与播种、进度与质量、成本与效益的关系，理顺企业与属【shǔ】地、周边居民的和谐发展问题，同时做好【hǎo】安全生产、疫情防控、质量控制、产品销售等各项工作，坚定不移地执行全产业链【liàn】一体化经营战略，着眼长远，做“精”产业，充分发挥示范引领作用，全面推进苏州苏垦高质量发展。

2025-1-06
苏州苏垦党支部赴沙家浜开展主题党日活动

为缅怀革【gé】命先烈，重温红色经典，传承革命精神，1-06，苏州苏垦党支部组织全体党员赴沙家浜开展“喜迎二十大【dà】重温芦荡烽火赓续红色血脉”主题党日活动。在瞻仰【yǎng】广场，全体党员怀着对革命烈士的崇高敬意，向革命先烈敬【jìng】献花篮，深【shēn】切缅怀革命先烈的丰功伟绩。随后，党员们进入沙家浜革命历史纪念馆，一边听着讲解员的讲解，一边观看一张张图片和一件件陈旧的历史遗物，了解了老一辈共产党员人和革命烈士的艰苦奋斗历程，重温了沙家浜地【dì】区新四军和民兵的抗战历史，感受了当年芦苇荡里的革命风云。在沙家浜会议中心，支部书记丁荣根带领全体党员【yuán】学习【xí】了习近平总书记近期重要讲话精神，优秀共产党员董宜浩进行了微党课分享，全体党员观看了廉政微电影《不灭的明灯》。丁荣根激励全体党员要通过本次实境教育，大力发扬红色传统、传承红色基因、赓续共产党人的精神血脉，将所思所感践行于工作中，以实际工作的成效来检验党史学习教育的成果。通过此次活动，党员们【men】深刻感受到了沙家浜人民英勇抗敌、不怕牺牲、无私奉献的革命精神，重温了革命先烈大无畏的革命气概，接受了红色革命洗礼。大家表示要更加珍惜现在的幸福时光，继承革命先烈的遗志，在苏州苏垦高质量发展中贡献自己的

2025-1-06
苏州苏垦举办第二届无人机操作培训班

为加快智能农机装备推广和应用，彰显苏州苏垦现代化种植技术，进一步提高公司农业技术【shù】人员和业务骨干的无人机操作水平，9月1-06日，苏州苏垦举办第二届无人机操作培训班，公司10个生产基地的27名技【jì】术人员和业务【wù】骨干参加了培训。本次培训特邀大疆【jiāng】无人机公司梁承威、王少霆两位资深讲师，通过理论与实操相结合的授课方式，并以讨论和分享的形式加深对技能的理解和掌握，尽其所能提升参训人员的技能水平。培训课【kè】程涵盖植保无人机基础知识、操作规范【fàn】，以及无人机维修保养【yǎng】、故障排除等专业知识和技术。学员完成全部培训课程并通过考试，即可发放“农业植保机操作证”。通过培训，苏州苏垦农业技术人员和业务骨干的无人机操作能力得到了提升，既为公司无人机生产作业提供了人才支持，也为周边乡镇农业现代化生产起到了引领示范作用。

2025-1-06
东坝头：开展节前安全检查

国庆将至、“三秋”即将开始，为营造安全和谐的生产生活环境，全面【miàn】确保“三秋”期间安全生产稳定局面，进一步消除安全隐患，筑牢安全防线，1-06上午，东坝头分公司工会会同分公司安委办组成联合安全生产检查小组，对分公司各大队、烘干线及农机合作社进行节前、“三秋”前拉网式安全【quán】生产检查，通过安全生产各项措施的检查和安全隐患的查找防范，确保国庆节和“三秋”期间各项工作安全有序开展。检查小组压实责任，分工明确，重点突出。着重对电站泵房、仓库【kù】、场头临【lín】时用电、劳保用品配备等方面进行了检查，并现场开出隐患整改通知单【dān】。检查组旨在通过此次全面安全生产隐患【huàn】排查，规范各单位的安全操作规程，提高安全防范意识，筑牢安全防线，确保国庆节期间生产安全形势稳定，确保即将到来的“三秋”生产工作全面顺利开展。分公司副总经理、工会主席【xí】浦东对各单位主要负责人提出要求：要高度重视安全生产工作，提高安全防范意识，对此次检查中发现的隐患及时、高效地整改，切实【shí】做好节前及“三秋”前的安全生产工作，并做好“三秋”前的各项准备工作，确保“三秋”工作顺利平稳开展。（骆庆丰）

2025-1-06
苏垦农发东辛分公司山南生产区创新玉米大豆带状复合种植应急施肥化除模式

玉米大豆带状复合种植可以充分发挥高位作物玉米的边行优势，扩大低位作物大豆受【shòu】光空间，实现玉米带和大豆带年际间地内轮【lún】作，在同一地块实现大豆玉米和谐共生、一季【jì】双收，是稳玉米、扩大豆的有效途径。2022年，山南生产区【qū】玉米大豆带状复合种植面积0.4万余亩，因夏季暴雨等天气频发，雨后施肥、化除机械无法及时下田作业，为实现“玉米不减产、多收一季豆”的目标任务，切实发挥稳粮增豆作用，山南生产区根据玉米、大豆作物特性，不断探索玉米大豆带状复合种植在恶劣天气条件下的应急施肥、化除模式，创新使用多功能施肥器、密封式化除装置进行施肥、化除。多功能施肥器是人【rén】背式施肥装置，每桶每次可装肥料20公斤左右，通过手柄处控制肥量大小，用量易于控制。据统计，该施肥器每人每天可以撒施肥料约40亩，肥料【liào】撒施均匀，肥料利用率进一步提高，满足减少大豆用氮量、保证玉米用氮量要求【qiú】，该施肥模式在分公司范围内得到迅速推广。密封式化除装置由9根空心不【bú】锈钢管和2个喷头组成【chéng】，外面用皮纸密封，化除时可以严格做好两个作物间的隔离，严防药害。该化除装置总体重量较轻，仅需一人就可操作，打药宽度【dù】可自由调节，且密封性好，大大提高了用药安全性。

2025-1-06
宝应湖分公司召开2022年上半年经济分析会

为总结和分析宝应湖分公司上半年经济运行情况，深入剖析生产过程中存在的问题，研究对策全力破【pò】解发展难题，部署推进下阶段工作，动员分公司上下坚定信心、稳扎稳打，奋力完成全年各项既定目【mù】标任务，1-06下午，宝应湖分公司召开2022年上半年经济分析会。宝应湖党委书记、分公司总经理李乾清出席会议并讲话，会议【yì】由分公司副总经理唐叶松主【zhǔ】持。李乾清在讲话中指出，分公司上半年经济运行情况总体良好，主要经济指标较去年同期增幅较大，“三夏”工作可圈可点，重点工作推进有力，宝应湖南、北公司河圩堤加固抢险段主体工程完工，党建工作高质发展，为圆【yuán】满完成全年【nián】各项工作目标打下了坚实基础，这些成绩的取得离不开分公司全体干部职工的共同努力，对大家的辛勤付出表示肯定和感谢。为做好下半年工作，李乾清号召全体干群进一步坚定信心，全力打好生【shēng】产经营主动仗。一要抓实党建凝聚合力，推进全面从严治党向纵深发展。二要强化在田水稻管理，围绕周年【nián】稻麦平均亩产2400斤的目标加压奋进，狠抓关键技术措施落实，因田因苗精准施策，力促平衡增产。三要抓好重点工作落实，提早谋划“三秋”工作，研究秋播品种布局，保质保量推进宝应湖南、北公司河圩堤除险加固工程，

2025-1-06
东坝头开展水稻生产检查

为进一步强化水稻栽后生产管理，1-06，东坝头开展【zhǎn】水稻生产管理工作大检查。分公司副总经理、工会主席浦东同志及相关农业生产管理人员参加。此次生产检查重点针对水稻整地质量、栽播质量、栽后补秧、肥料运筹、返青长势、水层管理和杂草化除，面【miàn】源环境整治等工作。检查小组对东坝头在田水稻进行了全面检查，参与检查人员深入田间地头查看水【shuǐ】稻长势、询问田间管理等情况。检查结束【shù】后，东坝头立即召开了水稻生产检查交流会，所有参加检查的人员就检查田块的品种、播期、施肥、化除等基本生产情况进行了评价交流，认真听取在场人员提出的相关建议。最后，浦东同志根据农发总部种【zhǒng】植业管理中心《2022年水稻栽后管理生产检查情况通报》文件精神，结合当前检查的实际情况进行分析评价，并提出相关要求：一是抓好水层管理，促进浅水处分蘖；二是加快施肥节奏，减轻田间杂草防除压力；三是继续跟进查苗补缺工【gōng】作，为东坝头水稻超高产打下坚实基础；四是坚持“药肥双减”，严格按照《东坝【bà】头农情》麦稻操作规程用药，确保稻米【mǐ】质量安全；五是农业中心要加强病虫草害预测预报，科学制定防治策略，提高综合防治效果。

2025-1-06
绿秧入田颗粒归仓东坝头“三夏”工作圆满结束

东坝头抢抓农时，加强人力和农机投入力度，高质有序、全力加快水稻栽插进度。全场于1-06完成水稻栽插工作，为东坝头2022年“增产、提质、增效”打下了良好基础。100%完成目标任务。从1-06“开秧门”，东坝头利用10天时间，突击排除损渠断流、灌溉缺【quē】水和用工紧张等重重阻碍，组织落实整体推进措施，紧抓插秧农时，强化技术指导【dǎo】服务，全力保【bǎo】障全场水稻栽插顺利完成。当前秧苗长势良好，捍卫了在高温来临前争【zhēng】取“活棵”的东坝头承诺。100%完成保种任务。东坝头开【kāi】展田间【jiān】抢收、场头晾晒、烘干线二次烘干，有序推进登场小麦周转速度，截至18日，全场小麦从丰收在望，到丰收在手，再到颗粒归仓，提前圆满完成100%保种既定目标。下一步，东坝头将严格【gé】落实农发“三高一控”和水稻生产技术操作规程，做好肥水运筹、综合防控，全面进入夏管工作阶段，为固化东坝头水稻超高产打下坚实的【de】基础。

2025-1-06
淮海分公司开展水稻栽播管理推进会

1-06上午，淮海分公司组织开展“三夏”水稻栽播管理推进会。分公司总经理王灿明【míng】、副总经理贺在利、张跃出席会议。分公司农业中心、农机水利中心相【xiàng】关人员，各生产区主任、技术员及农机站长【zhǎng】参加活动。贺在利、张跃带队先后观摩了第七生产区、第六生产区【qū】及第五生产【chǎn】区机插秧、直播稻样板田块，相关生产区主任详细介绍了栽播作业程【chéng】序及全套管理方式。与会一行认真查看了在田秧苗的长势长相、对比分析【xī】了不同【tóng】作业程序的特色亮点，认真【zhēn】总结了“三夏”过程中的优秀经验。观摩结束后，在会议室召开了水稻栽播管理推进会。会议着重传达了1-06农发公司盐城南片区【qū】沙土地现场会会议精神。王灿明要求与会人员要密切关注农发公司的各项目标任务，认真领会落实会议精神，并提出四点要求。一是思想上戒骄戒躁，要完胜“三夏”工作。增强“抢”的意识、“争”的意识，把好各项作业质量关。二是行动上实之又实，要紧抓农时，抗旱保苗。做到管好秧、护好苗、保足苗。三是立足长远，要创新发展。在“双减”问题上多动脑筋、多找方法。四是安全生产，要警钟长鸣。坚持做到“长抓、紧抓、人人抓、时时抓”。会上，农业中心、农机水利中心相关人员就当前生产提出了具体措施和要求。

2025-1-06
苏垦农发淮安片在白马湖分公司组织开展集中观摩水稻栽插与栽后管理现场推进会

为高质量完成“三夏”各项目标任务，夺取“三夏”工作全面胜利。1-06上午，苏垦【kěn】农发淮安片4家单位在白马湖分公司集中观摩了水稻栽插与栽后管理现场。苏垦农发种管中心总经理徐启来、分公司总经理韩正【zhèng】光、淮安片各分公司分管农业副总经理、农业中心主任、水稻技术员等参加现场观摩。期间，一行人到白马【mǎ】湖分公司第四生产区、第七生产区水稻生产现【xiàn】场两个观摩点进行了考察。农业中心副主任胡婷婷对在田水稻华梗5号和扬香玉1号品种抗性表现、作业程序、主要生产举措及下阶段措【cuò】施等进行了详细介绍。各分公司现场交流了水稻栽插后田间水浆管【guǎn】理、及时化除、肥料运筹、调控防倒施肥等管理要点。当前时期是夏插转夏管的关键时刻。淮安片各分公司将以此次观摩推进会为契机，深化交流学习，取长补短，开拓创新，努力推动水稻生产整体水平共同提升，促进共同发展。

2025-1-06
白马湖分公司召开水稻栽后管理推进会

为切实抓好【hǎo】水稻栽后管理、从头抓起打好秋熟超产基础，1-06下午，白马湖分公司召开2022年水稻栽后管理推进会。总经理韩正光出席会议并讲话，副总经理邵正林主持会议，各生产区主任和技术副主任、分【fèn】公司机关各部门负责人和农业中心全体技术人员参加会议。会上，农业中心主任陈永华首先分析了当前水稻生产存在的问题和主要优势，提出今年水稻产量冲刺1400斤和栽插时间务必在6月15号结束的管理目标，并对当前水稻栽插后的水浆管理、大田化除、肥料运筹、调控防倒等管理要点提出了【le】具【jù】体【tǐ】要求。会议最后，韩正光在讲话中归纳了今年三夏工作小麦产量高、水稻秧苗好【hǎo】以及移栽早、管理措施到位等特点，分析了三夏工作中存在的具体问题，并对水【shuǐ】稻播栽后近十天【tiān】的管水、施肥、除草、丰产沟、搁田、农业措施检查等重点环节进行了强调，对于下一步工作，他要求：一是做好小麦生产的工作总结；二是注重细节，抓好管理，用好技术；三是统筹抓好安全生产与疫情防控工作。此外，他还对【duì】当前生产过程中的秧田管理、形象田建设、“药肥双减”举措等重点工作提出了要求。

2025-1-06
秧田穿绿衣夏插进行时

随着夏收即将进入尾声，东坝头分公司抢抓晴好天气，水稻夏插工作正在紧张进行中。东坝头三夏指挥部高度重视【shì】、指挥有【yǒu】力，广大干部职工攻坚克难，全力加入“三夏”工作，为东坝头超高产贡献力量。秧苗池里，工人们起秧、传递、装车，井井有条，忙而不乱。绿色的秧苗一块块被卷起，装满秧苗的插秧车驶向栽插现场。广袤的农【nóng】田里，一台台高速插秧机在秧田中来回穿梭，伴随着轰隆隆的机器声，一排排葱绿的秧苗被整齐地排列在稻田【tián】中间，不一会儿的工夫，为水田就披上了一袭绿色的新装，秧苗随风【fēng】摇曳，仿佛绿油油的翻腾的海洋。忙碌的人们，绿色的秧苗、穿梭田间的插秧机构成了插秧季里【lǐ】最美的一道风景。东坝头按照“格式化整地、绣花式播种，试验田般的操作、菜园样的做法”的顶层设计，极大地引领精细化整地质量和装备化种植的精准率提升，筑牢大面积稻茬基础产量。在全面系统巩固育秧成果的同时，东坝头农业人正在沿着机插稻移栽【zāi】“九度栽插法”所要求的方向不断前行，为全年农业生产节本降效。高质量【liàng】的育秧，提前谋划部署的农机，蹲点的机关人员，确保秧、机、人能够及时到位，抢晴好天气进行栽插，为东坝头水【shuǐ】稻超高产奠定坚实的基础。同时紧抓“

2025-1-06

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